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Oliver Benson als
Business Manager

Ihre Karriere bei Oliver Benson

Wir suchen Menschen, die Großartiges leisten wollen. Menschen mit Talent, Tatendrang und Ehrgeiz. Bei uns arbeiten die Cleversten, Geschicktesten und Besten.

Wenn Sie ehrgeizig sind und Karriere machen wollen, ist Oliver Benson für Sie genau richtig.

Firma

Oliver Benson ist Spezialist für Projektbesetzung mit Schwerpunkt IT. Wir vermitteln freiberufliche Top-Consultants für langfristige Projekte, hauptsächlich bei multinationalen Unternehmen.

Personalbesetzung in ihrer reinsten Definition bedeutet den Aufbau und die Aufrechterhaltung einer Arbeitseinheit / eines Teams innerhalb einer Organisation oder eines ihrer Teile.

Als Project Staffing Spezialist kümmern wir uns also um den Aufbau und das Management einer bestimmten Arbeitseinheit unseres Kunden, in diesem Fall eines IT-Teams, mit den dazugehörigen Funktionen.

Unsere Kunden arbeiten mit uns zusammen, weil bei ihnen anspruchsvolle Aufträge zu erfüllen sind.

Sie gelangen in ein Umfeld, das sich durch eine gesunde und dynamische Karriereentwicklung und -förderung auszeichnet, dazu außergewöhnliche Verdienstmöglichkeiten, und all das unterstützt durch eine erstklassige Unternehmenskultur.

Funktion

Die Arbeit als Business Manager bei Oliver Benson ist eine prestigeträchtige Funktion. Sie stellen das kommerzielle Aushängeschild unseres Unternehmens dar.

Ihre Haupttätigkeit setzt sich aus Networking, Beratung und (beratendem) Verkauf zusammen.

Als Business Manager bei Oliver Benson sind Sie für eine bestimmte Geschäftseinheit zuständig. Innerhalb Ihrer Geschäftseinheit verkaufen Sie aktiv unsere Dienstleistungen an unsere Kunden und bauen robuste, unparteiische professionelle Beziehungen zu spezialisierten Consultants auf, um diese künftig zu vermitteln bzw. einzusetzen.

80 % Ihrer Zeit verbringen Sie mit dem Verkauf unserer Dienstleistungen und verfolgen dabei einen beratenden Verkaufsansatz. 20 % Ihrer Zeit verbringen Sie, gestützt auf verschiedene Headhunting-Methoden, mit dem Aufbau von Beziehungen zu spezialisierten Beraterinnen und Beratern.

Nach einiger Zeit führen Sie Ihren Geschäftsbereich völlig selbständig und stimmen Angebot und Nachfrage perfekt aufeinander ab. Sie übernehmen gewissermaßen die Funktion eines CEO auf kleinerer Ebene. Hier liegt die Herausforderung.

Sie berichten direkt an den Unternehmensgründer, der die Funktion des Managing Consultant innehat.

Als Business Manager werden Sie:

  • Spitzenkraft in Consultative Selling und Networking mit großen und sehr großen Unternehmen
  • Experte für den Aufbau von Beziehungen
  • außergewöhnliches Wissen über Menschen und Unternehmen gewinnen
  • lernen, sich in komplexe Strukturen, Fachbereiche und Funktionen zu vertiefen
  • Einblicke in die Arbeitsweise großer und sehr großer Unternehmen erhalten
Interne vacatures
Interne vacatures
Interne vacatures Oliver Benson

Profil

  • 3 bis 5 Jahre Erfahrung im B2B-Vertrieb, Lösungs-/Beratungsvertrieb
  • Ausgezeichnete verbale, nonverbale, soziale und kommunikative Fähigkeiten
  • Äußerst gepflegtes, vorzeigbares Erscheinungsbild
  • Durchsetzungsvermögen, Entschlossenheit, Sinn für Unternehmertum
  • Selbstmotivierend – mitunter bleiben Überstunden nicht aus, aber Sie wissen ja, warum
  • Organisiert, strukturiert
  • Talentiert, begeistert und mit großen Ambitionen

Angebot

Kultur
Eine positive und besonders ansteckende Erfolgskultur

  • No Nonsense
  • Exponentielles Wachstum auf gesunde und nachhaltige Weise
  • Offen, integer und stabil
  • Die Chance, am Aufbau eines der – höchstwahrscheinlich 😉 – erfolgreichsten Unternehmen in der Personalbesetzungs- und Beratungsbranche mitzuwirken

Schulung und Coaching
Intensiv, langfristig und maßgeschneidert

  • Mit unserem ausgefeilten Schulungs- und Coachingplan unterstützen wir Sie langfristig, gemeinsam und individuell

Management
Direkte tägliche Zusammenarbeit mit unserem Unternehmensgründer

  • Viel Flexibilität
  • Ihr Talent und Ihr Engagement werden anerkannt und belohnt

Aufstiegsmöglichkeiten
Der Weg nach oben ist offen

  • Operativ und finanziell
  • Vertikal und horizontal
  • Sektorübergreifend
  • Sollten Sie tatsächlich einzigartig sein, können Sie es bis in die Leitungsebene schaffen

Finanzielles
Führend am Markt

  • Ausgezeichnetes Festgehalt
  • Außerordentlich gutes Provisionssystem
  • Umfassendes Paket an Sonderleistungen

Umfeld und Tools
Modernes Büro, aktuellste Ausstattung und Tools

  • Arbeiten in einem renommierten Unternehmen
  • Büro mit Aussicht
  • iPhone, MacBook, digitales Schreibpad

Häufig gestellte Fragen

Zusätzlich zu Ihrer ausgezeichneten Festvergütung als Business Manager erhalten Sie jeden Monat eine Provision auf die Gewinnspanne der vermittelten Consultants.

Realistisch betrachtet können Sie nach 1–3 Jahren durchschnittlich 10–20 Consultants pro Monat vermitteln. Das ergäbe ein Nettogehalt von 4.000,00 bis 8.500,00 Euro. Für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sind das schon ganz ordentliche Beträge.

Das sollte allerdings nicht zum Tunnelblick führen. Der finanzielle Aspekt ist einfach eine Folge davon, dass man auf seinem Gebiet echte Meisterschaft erreicht. Es wird ein wenig Zeit dauern, bis die Zahl Ihrer Consultants stimmt und Sie mit ihnen die Qualität der Dienstleistungen, die Sie für Ihre Kunden erbringen, meisterlich koordinieren können. Erst dann werden solche Beträge erreichbar. Aber wenn Sie die richtige Einstellung und Ausdauer mitbringen, werden Sie das auf jeden Fall schaffen.

Behalten Sie ruhig im Hinterkopf, dass Sie – wenn Sie sich als einzigartig erweisen – sogar mehr als 20 vermittelte Consultants führen und damit mehr als 10.000,00 Euro netto pro Monat verdienen können. Das sind in unserer Branche noch nie dagewesene Summen.

Die Art und Weise, wie Oliver Benson arbeitet, ist schon einzig in ihrer Art. Daher wird für die Schulung und die Anleitung bis zur Bewältigung Ihrer Rolle als Business Manager die erforderliche Zeit angesetzt.

Das Schulungsprogramm bei Oliver Benson ist detailliert, ausgiebig und besteht aus zwei Teilen:

  • Consultative Sales Training (Kunden)
  • Headhunting Training (Consultants)

Wir bieten das beste Verkaufstraining auf dem Markt und höchstwahrscheinlich auch weltweit 😉 . Unsere Vorgehensweise beim Verkauf ist, ebenso wie unser Headhunting-Verfahren, ungemein präzise und klar definiert aufgebaut, immer mit dem Ziel, im Endeffekt jede interessante Option handhaben zu können. Haben wir genug Zeit zur Verfügung, kommen wir durch jede Tür.

Der Lehrgang besteht zu 20 % aus Theorie und zu 80 % aus praktischem Training und Rollenspielen.

Das lernen Sie in unserem Schulungsprogramm:

  • Ihr Geschäftsfeld / Ihren Markt verstehen
  • Identifizierung nachfragestarker, interessanter Kunden und Consultants
  • Qualifizierung von Kunden und Consultants
  • Aufbau professioneller Beziehungen zu Kunden und Consultants

Im Verlauf der Schulung haben Sie ausgesprochen viel Freiraum, doch diesen müssen Sie auch professionell nutzen.

Unsere Business Manager sind echte Profis mit außergewöhnlichen Networking-, Kommunikations- und Verkaufsfertigkeiten, die es verstehen, enge Beziehungen zu Menschen mit dem richtigen Potenzial (IT-Führungskräfte und spezialisierte Consultants) aufzubauen.

Wer die Position des Business Managers als reine Verkaufstätigkeit – wie die eines Account Managers – betrachtet, liegt falsch. Ebenso falsch ist die Vorstellung, dass es sich um eine Tätigkeit handelt, bei der Sie hauptsächlich Personalbeschaffung handhaben, mit einem zusätzlichen kaufmännischen Teil – wie bei Personalvermittlern in Agenturen.

Die Position des Business Managers ist in erster Linie eine kaufmännische Funktion, die durch die Verantwortung für das operative Geschäft (Vermittlung/Personalbesetzung und Pflege der Beziehungen zu den Consultants) ergänzt wird.

Das bedeutet, dass Sie 80 % Ihrer Zeit mit der Tätigkeit als Vertriebsagent gegenüber Kunden verbringen und 20 % der Zeit für die Anwerbung spezialisierter Consultants aufwenden.

Der Recruiting-Anteil der Arbeit ist im Übrigen unternehmerischer und rationeller angelegt als herkömmliche Personalbeschaffung. Die Auswahl der Consultants ist eine relativ binäre Angelegenheit, weil die Art von Consultants, die unsere Art von Kunden finden möchte, standardmäßig ein bestimmtes Erwartungsmuster erfüllen muss. Sie verfassen auch keine Stellenanzeigen, sondern bauen proaktiv ein Netzwerk aus erstklassigen Beraterinnen und Beratern und erstklassigen Kunden auf.

Die operative Funktion als Business Manager ist so aufgebaut, dass alle weiteren zu unserer Arbeitsweise gehörenden Aspekte (Datenbankaufbau, Erstscreening von Profilen usw.) durch andere interne Mitarbeitende erledigt werden. So können Sie sich als Business Manager auf das konzentrieren, was Sie am besten können: Beziehungsaufbau, Verkauf und Networking.

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